Projetos
Na Integra Engenharia, cada projeto concluído reflete nosso compromisso com a excelência técnica, a transparência nos processos e a busca por soluções sustentáveis. Atuamos em diferentes setores como mineração, óleo e gás, farmacêutico e industrial. Entregando consultorias, perícias e laudos que garantem conformidade, eficiência e resultados consistentes.
Nosso portfólio reúne desde análises complexas de gestão de ativos e manutenção, até projetos de melhoria contínua e otimização operacional, sempre desenvolvidos com rigor técnico e foco em gerar valor real aos nossos parceiros.
Mais do que números, cada entrega representa a confiança de grandes players que escolheram nossos engenheiros para transformar desafios em soluções claras, eficazes e sustentáveis.
Gestão de Projetos em Mineração:
Entregando Valor Antes do Prazo
Transformamos um desafio de reconstrução em um exemplo de eficiência e resultado, antecipando entregas e superando expectativas do cliente.
A nossa equipe foi contratada para apoiar tecnicamente a reconstrução de uma mina de minério de ferro, com o escopo abrangendo edificações, sistemas de apoio e infraestrutura operacional. Nosso time desenvolveu um modelo de gestão de projetos integrado, que uniu planejamento detalhado, engenharia aplicada e gestão de pessoas. Com o uso de ferramentas de controle de cronograma, monitoramento de riscos e planos de otimização de processos, a LUPE Engenharia assegurou que cada fase fosse conduzida com precisão e segurança. A entrega final ocorreu quatro meses antes do previsto, com redução significativa de custos e plena satisfação do cliente — um reflexo direto da combinação entre planejamento técnico e execução disciplinada.
Consultoria Especializada em Gestão de Manutenção Offshore: Eficiência, Padronização e Redução de Custos
A LUPE Engenharia foi convidada por um parceiro estratégico do setor de óleo e gás para conduzir um estudo completo de otimização dos processos de manutenção em uma plataforma de produção. O projeto resultou em uma redução de quase 20% no HH planejado de manutenção, aumento de eficiência operacional e maior segurança das operações.
Com foco em elevar a confiabilidade e eficiência de ativos offshore, a LUPE Engenharia foi contratada para atuar em uma consultoria técnica especializada em gestão de manutenção em uma plataforma de petróleo.
Nosso desafio era identificar gargalos, otimizar recursos e propor melhorias sustentáveis sem comprometer a integridade das operações.
Através de uma abordagem integrada, realizamos:
Análises técnicas de campo e acompanhamento das rotinas de manutenção;
Estudos de tempos e movimentos, visando a eliminação de desperdícios e movimentações desnecessárias;
Revisão técnica de documentos de engenharia, incluindo manuais e procedimentos operacionais padrão (POPs);
Reestruturação dos planos de manutenção, ajustando periodicidades e criticidades;
Otimização do calendário de execução, equilibrando as cargas de trabalho e evitando picos de demanda em meses específicos;
Planejamento e padronização de materiais, garantindo disponibilidade e redução de custos de aquisição.
Como resultado, o projeto proporcionou uma redução de aproximadamente 20% no HH planejado de manutenção, melhoria significativa na alocação de recursos e aumento do nível de segurança e confiabilidade operacional.
Mais do que resultados numéricos, este projeto reafirmou o compromisso da LUPE Engenharia em entregar soluções sob medida, baseadas em análise técnica, experiência prática e gestão eficiente de ativos — transformando desafios operacionais em oportunidades reais de melhoria contínua.
Implementação de PMOC em Sistema de Climatização Crítico: Conforto, Conformidade e Confiabilidade Operacional
Contratados para desenvolver e implementar o Plano de Manutenção, Operação e Controle (PMOC) de um sistema de climatização com mais de 20 unidades de refrigeração, pertencente a uma empresa de suporte técnico a sistemas de comunicação offshore. O projeto assegurou conformidade normativa, redução de indisponibilidade operacional e melhoria significativa na qualidade do ar e conforto térmico.
Garantir a confiabilidade de sistemas de climatização é fundamental em ambientes corporativos e industriais — especialmente quando esses ambientes suportam operações críticas de comunicação offshore, onde o controle de temperatura e qualidade do ar é diretamente ligado à segurança e continuidade operacional.
A LUPE Engenharia foi responsável por elaborar e implementar o PMOC (Plano de Manutenção, Operação e Controle) de um sistema composto por mais de 20 unidades de refrigeração, abrangendo equipamentos do tipo split, VRF e unidades de precisão, distribuídos em áreas administrativas e técnicas.
Nosso trabalho envolveu:
Levantamento técnico completo dos equipamentos, identificando características, capacidades e histórico de operação;
Elaboração e implementação do PMOC, em conformidade com a Portaria nº 3.523/GM e a Resolução RE nº 9 da ANVISA;
Desenvolvimento de planos de manutenção preventiva, com cronogramas ajustados à criticidade de cada unidade;
Criação de fichas de registro e acompanhamento de qualidade do ar, garantindo rastreabilidade e cumprimento legal;
Treinamento da equipe de manutenção e operação, promovendo boas práticas e uso correto dos procedimentos técnicos;
Auditoria técnica para validação dos resultados e alinhamento com os padrões de segurança e conforto ambiental.
Como resultado, a Integra Engenharia proporcionou:
✅ Redução de falhas e indisponibilidades operacionais, assegurando a continuidade dos sistemas de comunicação;
✅ Conformidade total com as normas vigentes, evitando autuações e riscos legais;
✅ Melhoria da qualidade do ar e do conforto térmico, elevando o bem-estar dos colaboradores;
✅ Aumento da vida útil dos equipamentos, através de manutenções planejadas e técnicas adequadas.
Este projeto reforça o compromisso da nossa equipe em entregar soluções técnicas completas e personalizadas, que unem precisão, segurança e sustentabilidade, transformando a manutenção predial e industrial em uma vantagem competitiva para nossos clientes.